当OpenClaw在GitHub斩获23万星标，第一批掘金者已开始悄然离场从月入5万美元的一键部署服务到30万美元的项目转手价，这场AI淘金热正在上演卖铲人的财富神话本文深度剖析托管服务、角色商店、硬件包等商业模式，揭示技术热点背后的商业周期与退出逻辑。
2026 年的第一个 AI 热点，几乎没有悬念——就是 OpenClaw从2 月开始，它在 GitHub 上的 star 数一路陡升，如今已经超过 23 万当技术社区还在讨论它的架构与能力边界时，第一批敏锐的创业者已经靠OpenClaw赚到了真金白银。
在一个可被Stripe 官方验证收入的平台上，开发者们基于 OpenClaw 的创业项目被集中收录，目前共 126个，并按过去30 天的可验证收入排名当我们把这份榜单拉直来看，会看到一个非常清晰的信号：。
在这个阶段，最赚钱的，并不是写底层框架的工程师真正跑在前面的，是那些解决“最后一公里”部署问题的人更有意思的是，部分项目已经开始挂牌出售最高的一个项目，定价甚至达到30 万美元也就是说，在短短30 天的流量窗口期里，最敏锐的那批创业者不仅赚到了钱，甚至已经开始撤退了。
01 OpenClaw “卖铲人”赚疯了在赚钱最多的前30个项目里，有超过17个项目（占了一大半）都在做同一件事：一键上云托管而收入最高的前三名，也全部属于这一类这背后其实并不复杂OpenClaw 的开源属性，理论上让每个人都可以部署自己的 Agent。
但现实是，大多数人并不想碰服务器、Docker、SSH、权限、API Key，更不愿意承担安全风险这就劝退了90%的小白，这就催生了庞大的“代客泊车”市场简单来说，你不需要服务器、不需要Docker、不需要 SSH，点一下就能把 OpenClaw 跑起来，然后按月付费。
OpenClaw Pro 是这一模式的代表公司之一。
它所做的事情也很简单，一键部署属于用户自己的OpenClaw 实例，并把入口直接铺到 Telegram、Discord、WhatsApp 等即时通讯平台用公司的话说，只用不到一分钟，用户就可以在 Telegram、Discord 或 WhatsApp 上完成个人AI 助手的部署。
在TrustMRR 上，它过去 30 天收入为 49,527 美元，折合人民币34万元同一条路线上还有Donely它号称能够把 OpenClaw 一键部署到云端，24 小时在线，并支持一键 WhatsApp 接入，还允许用户自带ChatGPT 或 Claude 账号。
定价方面，Donely 的价格根据功能不同，每月在 0-50 美金之间过去30天，Donely赚了4.4万美元当云托管竞争开始变得拥挤，一部分创业者开始向更垂直、更重服务的方向走setupclaw 就是其中的代表。
与其他云托管公司不同，setupclaw主要服务于创始人和高管团队，让 AI 助手能清理收件箱、管理日历、自动化工作流，但跑在客户自己的硬件上，强调合规以及持续运营维护setupclaw的收费也更接近“咨询”，分为一次性交付和后续护理订阅，甚至还支持上门服务。
线下湾区上门2400 美元，远程 1200 美元起；每增加一个高管 Agent 加 1200 美元后续Care 订阅从 1875 美元每月、到 3750 美元每月，再到企业版 7500 美元每月起在TrustMRR 上，setupclaw 显示累计收入 36568 美元，折合人民币25万元。
不仅如此，甚至有人把OpenClaw 直接做成“硬件包”Roofclaw 是一个典型案例它把已经部署、加固完成的 OpenClaw 或“AI Chief of Staff”系统，装进一台 Apple 设备里，然后直接寄到客户手里，并提供 1 对 1 培训与后续支持。
定价也很直接，一次性收费5000美元在过去30天里，光靠这个，Roofclaw就赚了3.54万美元如果把这些案例放在一起看，会发现一个清晰的商业逻辑：OpenClaw 解决的是“技术可行性”，这些靠OpenClaw 赚钱的公司解决的是“使用可行性”。
02 已经有人开始撤退了除了部署与托管，OpenClaw 还长出了其他生意形态，比如把 Agent 做成“可购买的成品”如果说托管卖的是“基础设施”，那这一层卖的是“现成角色”Claw Mart 就是典型代表。
它的定位很清晰：为 OpenClaw 提供各种定制化角色，类似一个“Agent 应用商店”简单来说，用户不需要懂提示词工程，可以直接在上面花费（通常几十个一个）购买经过实战检验的AI配置文件、工作流程指南，甚至是预设好的性格和技能的“数字员工”。
角色价格通常在19 美元到 99 美元之间，像是在给不同“职级”标价——AI CEO、营销内容专家、销售顾问，清晰分工，直接上岗值得一提的是，这些角色并不是简单的prompt以内容营销专家“蒂根”为例，背后是一套完整的多模型调度与流程编排：。
她背后调度的是三个模型——Grok 负责实时搜索与 SEO 优化，Claude Opus 负责长文写作，Gemini 负责主图生成再加上，品牌声音体系与 CMS 发布集成，一篇博客从选题、研究、写作到上线，被打包成一个可复制的流程。
当我们把视角拉大到整个生态，会发现另一个现象：在统计的126 个相关项目中，已经有不少开始考虑退出。Quick Claw 是一个典型样本。
它主打“手机 30 秒部署 OpenClaw”，在某一周流量爆发期内迅速起量过去 30 天收入约 8132 美元如今，Quick Claw正在考虑出售，要加从最早定价50万美元，如今下降到了30万美元这个价格依然不低，换算成ARR，差不多3.1倍。
虽然看着倍数不高，但要知道，这类项目的现金流往往来自“热点爆发期”，而不是持续订阅，因此收入持续性很差比如，Quick Claw的收入绝大部分都集中在 2 月 9 日到 14 日那一周，此后快速回落但即使如此，这个项目目前已经收到了3个意向。
同样准备离场的项目，还有ClawdHostClawdHost为 Clawdbot、Moltbot 和 OpenClaw 提供托管服务过去 30 天收入 1608 美元，且下滑明显过去 10 天收入仅约 140 美元。
但即使在这种情况下，ClawdHost 的出售价格仍然达到 2 万美元这背后的逻辑其实并不复杂在早期生态阶段，这些资产的价值并不完全由现金流决定，而由“占位价值”决定谁先卡住入口，谁就有被收购或整合的可能。
综合来看，OpenClaw 的第一波财富效应，并没有来自模型能力突破，也没有来自技术护城河真正产生现金流的，是“交付形态”有人卖部署，有人卖角色，有人卖硬件，有人卖咨询技术能力相对同质，但谁能把复杂的Agent 包装成简单的产品，谁就更容易拿到钱。
在这一阶段，市场奖励的不是“更聪明的模型”，而是“更低摩擦的交付方式”
